SINAL MAIS IMPORTANTE AGORA
A venda chega sem contexto
A equipe de entrega precisa refazer perguntas porque escopo, prazo e compromissos ficaram na conversa comercial.
Seu time não precisade mais ferramentas.Precisa saber o próximo passo.
Do primeiro contato à recorrência,
estratégia é fundamental para crescer.
Se a venda não chega clara à entrega, o time improvisa e a tecnologia vira mais uma tarefa, vale olhar para o processo. O ponto de partida é entender o problema com quem vive a rotina.
LEITURA DE CAMPO
01 / 05
Para quem já tem equipe e precisa organizar o próximo passo.
Meu foco inicial são serviços B2B e agências, começando pelos problemas entre venda e entrega. Trabalho com donos, CEOs e lideranças de Marketing, Vendas e Operações.
Empresas de serviços B2BCrescimento com previsibilidade
Negócios que precisam estruturar aquisição, conversão e entrega sem ampliar o esforço reativo.
AgênciasEscala com margem
Equipes que querem padronizar processos, fortalecer a entrega e crescer sem perder contexto.
Donos e CEOsClareza e direção
Lideranças que precisam escolher as alavancas de crescimento e transformar prioridade em plano.
Líderes de Marketing, Vendas e OperaçõesFoco e execução
Pessoas responsáveis por alinhar estratégia, processos e equipe para colocar o plano em prática.
Quer entender se esse é o momento certo para trabalharmos juntos? Faça o Diagnóstico da Operação.
Diagnóstico da OperaçãoO Diagnóstico da Operação é a entrada. O trabalho principal combina Blueprint e Sprint de Implementação, em etapas: você pode ficar com o plano ou avançar para a execução acompanhada.
01
Diagnóstico da Operação
Sinais, foco e próximos passos.
Mapeamos rapidamente seus principais sinais, oportunidades e prioridades para gerar clareza e direcionar os próximos passos.
De 15 a 30 minutos para responder. Conversa opcional de até 30 minutos para aprofundar.
Sem custo financeiro ou pagamento antecipado
02
Blueprint
Prioridades transformadas em plano.
Investigo o problema com você e sua equipe e organizo prioridades, responsáveis e próximos passos em um plano de ação. O plano pode ser executado internamente.
Investimento a partir de R$ 8.000,00, de acordo com escopo e demanda do projeto
03
Sprint de Implementação
Um processo colocado em prática.
Com o plano definido, implemento um processo prioritário com o time: documentação, materiais, capacitação e acompanhamento do uso na rotina.
Investimento a partir de R$ 20.000,00, de acordo com escopo e demanda do projeto
Blueprint e Sprint são serviços pagos. Escopo, prazo, investimento e participação da equipe são definidos em proposta antes de qualquer contratação.
Eu conduzo o trabalho com a liderança e quem executa. Cada etapa deixa uma decisão, um material ou uma prática que a equipe pode usar.
Enquadrar
Ver como esta etapa acontece
Defino com você o problema, o processo que vamos olhar e quem precisa participar da decisão.
SAÍDAContexto e foco claros.
Diagnosticar
Ver como esta etapa acontece
Ouço o time, observo o trabalho e reúno registros para separar o que sabemos do que ainda precisa ser verificado.
SAÍDAEvidências e causas prioritárias.
Priorizar
Ver como esta etapa acontece
Organizo um plano de ação com prioridade, responsável, dependências e o primeiro passo possível.
SAÍDAEscolhas claras sobre o que fazer agora.
Intervir
Ver como esta etapa acontece
Implemento o processo com a equipe, preparo os materiais e conduzo a capacitação para colocá-lo em uso.
SAÍDAMudanças testadas no contexto real.
Aprender
Ver como esta etapa acontece
Acompanho o uso, ajusto o que não funcionou e deixo claros os responsáveis e as pendências para continuar.
SAÍDAPráticas incorporadas e próximos passos.
Ajudo empresas de serviços B2B e agências a organizar marketing, vendas e atendimento por meio de processos, pessoas e decisões mais claras.
Acredito que valorizar e desenvolver pessoas faz parte de organizar um negócio.
Além de diagnosticar e orientar, preparo o plano, produzo materiais, capacito o time e implemento processos com quem vai mantê-los.
Ferramentas e IA são meios a serviço do processo e da equipe, escolhidas e aplicadas com critério.
Ajudo empresas de serviços B2B e agências a organizar marketing, vendas e atendimento por meio de processos, pessoas e decisões mais claras.
Conhecer a abordagem
Acredito que valorizar e desenvolver pessoas faz parte de organizar um negócio.
Além de diagnosticar e orientar, preparo o plano, produzo materiais, capacito o time e implemento processos com quem vai mantê-los.
Ferramentas e IA são meios a serviço do processo e da equipe, escolhidas e aplicadas com critério.
EXPERIÊNCIA
- Mais de uma década em Growth e Marketing, com atuação internacional.
- Digital Marketing Manager e Growth Lead na JMarketing (2021–2026); CMO na Tá no Bolso (2022–2023); Head of Marketing na Globalbot (2021).
- Projetos com clientes B2B e DTC.
- Embaixador da comunidade de clientes e parceiros da RD Station; participou de encontros e treinamentos da comunidade.
PROJETOS ANTERIORES
Resultados históricos de projetos
Resultados de projetos anteriores. Cada operação tem contexto próprio; estes números não são promessa de ganhos futuros.
MITEK
Aquisição e passagem comercial integradas
Mensagem, landing, qualificação e handoff trabalhados como um único fluxo.
CPL aproximado: US$ 1.100 → US$ 120 em cerca de 90 diasRK COMEX
Reposicionamento e alinhamento entre áreas
Reposicionamento B2B/B2B2C e alinhamento entre Marketing e Vendas.
CPL cerca de 70% menor; CAC aproximado: R$ 500 → R$ 150DIAGNÓSTICO DA OPERAÇÃO
Suas respostas organizam um mapa da operação, os sinais que merecem atenção e três próximos passos para verificar com a equipe.
15 a 30 minutos para responderPerguntas objetivas sobre aquisição, conversão, operação, dados e automação.
Resultado completo ao finalA IA organiza a leitura a partir das suas respostas, sem aguardar revisão prévia.
Conversa de aprofundamento opcionalSe quiser, podemos discutir a leitura em uma conversa de até 30 minutos.
Ao optar por IA, suas respostas são processadas pela OpenAI. O rascunho fica neste navegador. A conversa é opcional.
EXEMPLO ILUSTRATIVO DO RELATÓRIO
Operação e crescimentoSINAL MAIS IMPORTANTE
A passagem entre aquisição, conversão e entrega está perdendo contexto.
Os sinais indicam que informação, responsabilidade e critérios não acompanham o trabalho de ponta a ponta, aumentando retrabalho e decisões tardias.
Ver evidências e próximos passos
EVIDÊNCIAS A CONSIDERAR
- Critérios de qualificação variam entre canais e pessoas.
- Dados importantes ficam dispersos entre ferramentas e controles paralelos.
- Processos manuais atrasam a passagem entre venda e operação.
PRÓXIMOS PASSOS
- Mapear o fluxo da demanda à entrega e localizar as principais perdas.
- Definir critérios mínimos de passagem e responsáveis por confirmá-los.
- Priorizar uma automação somente depois de validar o processo com a equipe.
Dúvidas
Respostas claras antes de decidir o próximo passo.
01O Diagnóstico da Operação é gratuito?
Sim. O Diagnóstico da Operação é gratuito. Você responde em 15 a 30 minutos e recebe a leitura ao final. A conversa para aprofundar é opcional e também gratuita.
02O resultado me obriga a contratar?
Não. O diagnóstico vai indicar sinais, o que verificar e próximos passos sugeridos. A conversa para aprofundamento também é gratuita; Blueprint e Sprint só avançam com interesse, escopo e condições acordadas.
03Minhas respostas são divulgadas, armazenadas ou compartilhadas com terceiros?
O rascunho fica neste navegador. Ao iniciar com IA, as respostas necessárias são enviadas à OpenAI para gerar a leitura. Elas não iniciam contato nem entram em CRM. Consulte os termos antes de incluir informações confidenciais.